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工业互联网中场：从“物”到“互”亟待升级，模式加速迭代21世纪经济报道 骆轶琪 长沙报道工业互联网的全球化浪潮之下，越来越多角色涌现，发展至中场，中国在其中的角色开始有所变化。近日举行的2018中国（长沙）网络安全·智能制造大会上，SAP中国区副总裁、首席数字官彭俊松向21世纪经济报道记者表示，当下的发展阶段仍处在“工业物联网”而非“工业互联网”，也即当前只是更多处于让设备联网阶段，并未做到渗透入企业内部打通业务流程，从而转变企业的商业模式。

一旦正式电子化，CFA协会将尽快公布考试结果。这样一来，考生们等待结果的时间会大大缩短。不过，协会并未说明具体的等待时间。最近几年，CFA协会推出了若干考试改革。去年夏季，CFA宣布从2019年起在一级和二级考试中加入数字货币和区块链科目，新增的考试内容将涉及金融科技（FinTech）主题，包括人工智能、机器学习、大数据和自动化交易。III级考试似暂不涉及。

但克鲁格曼称，在过去40年里，随着受高等教育工人推动的“知识经济”超过了社会问题日益加剧的落后地区，这一差距再次扩大。克鲁格曼说，尽管美国向落后地区提供了大量援助，但地区间的差异仍然存在。他写道，“繁荣地区与落后地区之间的差距越来越大，这种差距的社会弊端，以及地区差异与政治两极分化之间的强烈相关性，都令人不安。但很难找到任何方法来阻止这一进程。”

大型银行股份制改革的“攻坚战”中国商业银行的改革路径选择也是“摸着石头过河”的过程，并没有现成的模式、案例可以仿效。改革开放几十年来，中国商业银行的渐进改革一直没有停步，如采取完善法律法规、剥离政策性银行业务、消除地方政府干预、理顺金融财政关系、新设银行引入竞争机制等外部改革措施，进行商业化改革、加强风险管理和内部控制、完善财务约束、改革人事制度、剥离不良资产、注入资本等内部体制机制改革，推动国有银行逐步走上市场化、商业化道路。然而银行“软约束”的经营体制尚未真正实现市场化转换，现代商业银行制度也尚未完全建立起来，国有银行改革的效果仍不乐观。与国有企业改革进程中的争议类同，国有银行的问题并不仅仅在于科学管理不够，而是存在更为本质的体制机制问题。要引领国有银行朝着市场化、现代化的方向走得更远、更踏实，还需在体制机制方面进行改革。 20世纪 90年代，国有企业先行进行的股份制改革取得了阶段性成功，开辟了国有企业体制改革的新路，也增强了国有银行股份制改革的信心。 2002年，时任中国银行行长刘明康，克服种种困难，经过两年多的艰巨努力，终于使中银香港成功重组上市，为国有银行股改上市蹚出了一条新路，对如何处理不良资产、弥补资本缺口、引进战略投资者、估值定价及治理和管理体系再造都提供了宝贵的经验。

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从8月单月来看，17家保险资产管理公司共注册各类资产管理产品26项，合计注册规模667.75亿元。其中，基础设施债权投资计划17项，注册规模528.25亿元；不动产债权投资计划8项，注册规模94.50亿元；股权投资计划1项，注册规模45亿元。